Eisenhower et Churchill, l’on dit clairement : les plans ont peu d’importance, la planification est fondamentale.[1] La planification suscite un moment de réflexion, de partage d’information et d’échange d’idées. Elle contribue à une compréhension supérieure de l’échiquier. Elle favorise une évaluation détaillée des forces et des faiblesses de l’organisation ainsi que l'identification des menaces à éviter et des... Lire la Suite →
Comment intéresser les médias à nos projets ?
Depuis bientôt 5 ans, je me spécialise en relations médias pour divers projets. Ce travail peut être fait de bien des façons. Il peut être vu et fait comme un simple rôle de relayeur ou encore il peut être considéré et exécuté à la manière d'un fin stratège. Je priorise le cas numéro 2. Enfin,... Lire la Suite →
Le pouvoir des médias sociaux
Vous avez certainement entendu parler du cas Oasis pendant le week-end pascal ? Les industries québécoises Lassonde, qui détiennent la marque de jus Oasis, ont été largement contestées sur Facebook et Twitter par le grand public à grands coups de menaces de boycottage. Les commentaires contre la marque, qui fusaient, seconde après seconde, sur la... Lire la Suite →
Gestion de projets en traduction
La gestion de projets touche de nombreux domaines. La traduction ne fait pas exception à la règle, comme en témoigne l’apparition sur le marché de logiciels de gestion de projets en traduction. Je n’aborderai pas ici en détail les logiciels d’aide à la traduction et autres outils de traduction automatique, comme Google Traduction. Contrairement à... Lire la Suite →
Des outils pour une efficacité accrue
En tant que professionnels des communications, nous sommes rapidement mis au cœur de l'action: organisation d'une conférence de presse, rédaction de contenu web, révision d'un outil imprimé, production d’une pub télé, élaboration d'un plan de communication, etc. Nous évoluons dans un milieu qui bouge beaucoup et un projet n'attend pas l'autre. Mais dans tout ça,... Lire la Suite →
Imputabilité des gestionnaires de projets
La réalisation de projets fait avancer une organisation et mobilise les employés. Une organisation qui désire croître ou devenir plus rentable se doit de planifier et de réaliser de façon efficiente ses projets. Afin de se concentrer sur leurs activités et compléter le projet avec succès, les membres d’une équipe ont besoin d’un coordonnateur qui structure et oriente le processus et qui interagit avec les parties prenantes. Il doit diriger l’équipe et régler les problèmes. La capacité de planifier et mener un projet est selon moi une habileté de gestion et non une profession. Nous trouvons aujourd’hui une multitude de formations afin d’obtenir une certification en gestion de projets (ex.: PMI – Project Management Institute.) Ces méthodologies, souvent trop lourdes, « ceinturent » le projet à défaut de contribuer à son impulsion. Les gestionnaires de projets passent beaucoup de temps à créer des graphiques ou des rapports souvent inutiles. J’adore gérer des projets, mais je suis découragée par l’excès de comités de pilotage ou comités directeurs et de méthodologies à la mode. Trop souvent, les "gestionnaires de projets de profession" ne sont pas responsables de la livraison des... Lire la Suite →
Comment trouver un emploi en communication?
Vous êtes à la recherche d’un emploi en communication? Vous avez informé votre réseau de contacts et mis à jour votre curriculum vitae? Aussitôt ces étapes clés franchies, pourquoi ne pas vous diriger vers les réseaux sociaux. Les sites de recherche d’emploi sur les réseaux sociaux L’époque où l’on cherchait un emploi dans les petites... Lire la Suite →
Google règne peut-être en maître sur les moteurs de recherche, le logo coloré ne brille pas de mille feux dans toutes les sphères du Web. Ce n’est un secret pour personne, le réseau social Google+ a ironiquement de - en - de membres, malgré un lancement qui augurait bien. À ce jour, 90 millions sont... Lire la Suite →
Le blogue : un outil de gestion de projets
À l’ère du Web 2.0, de plus en plus d’organisations font usage du blogue. Il s’agit d’un outil interactif, flexible, facile à utiliser et peu dispendieux. Il existe plusieurs types de blogues d’entreprise : le blogue d’écoute des clients, le blogue de veille, le blogue de gestion de crise, le blogue des ressources humaines, le blogue... Lire la Suite →
CHUT! ON ÉCOUTE!
Il existe un art en communication qui se perd de plus en plus; celui d’écouter. L’écoute des besoins d’un client ou d’un commanditaire est la première étape d’un projet réussi. Il faut cependant être disposé à écouter…. sans intervenir. Un bon écouteur aura toute l’information nécessaire sur les besoins de son client/commanditaire. Il pourra... Lire la Suite →