Gestion de projets en communication
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Que ce soit des appels, des mémos, des rendez-vous, des courriels et même des discussions à la machine à café : nous recevons beaucoup d'informations en une seule journée. Bien qu'il soit plus évident de se souvenir d'une tâche importante à faire, plusieurs petites tâches moins prioritaires peuvent facilement passer sous le radar. Un oubli... Lire la Suite →
Face à un projet le plus grand défis qu’il faut généralement relever est de trouver des idées innovatrices pour rendre la finalité et l’exécution du projet extraordinaire et inoubliable. Afin d’atteindre des hauts niveaux de créativité, il existe plusieurs méthodes qui servent de tremplin; l’une de ces méthodes est la Méthode Heuristique, plus connu sous... Lire la Suite →
Eisenhower et Churchill, l’on dit clairement : les plans ont peu d’importance, la planification est fondamentale.[1] La planification suscite un moment de réflexion, de partage d’information et d’échange d’idées. Elle contribue à une compréhension supérieure de l’échiquier. Elle favorise une évaluation détaillée des forces et des faiblesses de l’organisation ainsi que l'identification des menaces à éviter et des... Lire la Suite →
Google règne peut-être en maître sur les moteurs de recherche, le logo coloré ne brille pas de mille feux dans toutes les sphères du Web. Ce n’est un secret pour personne, le réseau social Google+ a ironiquement de - en - de membres, malgré un lancement qui augurait bien. À ce jour, 90 millions sont... Lire la Suite →
Tous les projets ont, à la base, certains objectifs. Ce n’est pas compliqué : sans objectifs, pas de projet! La gestion d’un projet demande d’énormes investissements, autant en argent qu’en temps, il est donc nécessaire de fixer des objectifs pour être en mesure d’évaluer si les résultats escomptés auront été atteints. Définir les objectifs Le client... Lire la Suite →
Une séance de brainstorming, des discussions de corridor, des opinions de la femme de l’autre, tout ça pour mener au déclic que l’on croit magique : l’idée du siècle pour mener à bien le fameux projet que l’organisation pour laquelle on travaille souhaite mettre de l’avant depuis des lustres. Mais a-t-on pensé à tous les éléments? Qu’en... Lire la Suite →
De nos jours, maintenir un organisme à but non lucratif prospère n’est pas une mince affaire. Ce l’est nettement moins lorsqu’il s’agît d’un OBNL culturel. Avec les compressions budgétaires des dernières années, plusieurs entreprises du milieu artistique canadien se sont vues sabrer leurs subventions les menant parfois à leur perte. Culture SMART Voici toutefois une... Lire la Suite →
En 1950, le monde vivait l’ère post-guerre, l’Europe recevait l’aide économique des États-Unis à travers le plan Marshall, l’Union Soviétique et les États-Unis se divisaient le contrôle du monde et des nouveaux pays étaient nés en Afrique et en Asie. Suite à cette réalité, chaque pays puissant avait définit la manière de contribuer au développement... Lire la Suite →
Les projets doivent être en accord avec les objectifs stratégiques de l’entreprise ‘ project managers need more than a broadbush description of the objectives for wich they will be responsible. Ambiguity on the goals can lead to misunderstandings, disappointment, and expensive rework’(1) En Décembre 2011, Transcontinental division journaux région Montérégie a ouvert un concours... Lire la Suite →
Le 21 janvier 2012, j’ai osé braver le froid de l’hiver pour découvrir l’Igloofest à Montréal. Une soirée ô combien mémorable j’ai passé à danser en habit de neige avec mes hot paws! Cette 6e édition a attiré au total près de 70 000 visiteurs lors des neuf soirées « les moins hot en ville »! Le... Lire la Suite →
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