Selon le milieu professionnel, on accorde plus ou moins d’importance aux équipes de travail, à leur évolution et à l’impact qu’elles ont sur l’ensemble de l’entreprise et de sa production (ou de l’institution et de ses services). En gestion de projets, le management de l’efficacité d’une équipe de travail fait partie intégrante du succès d’un... Lire la Suite →
Collaborer avec des pigistes : comment bien le faire ?
Les appels aux pigistes se multiplient dans les entreprises du domaine des communications ou même dans les entreprises commerciales qui souhaitent tirer profit des nouveaux médias. Employer ces travailleurs sans patrons pour participer à différents projets est parfois nécessaire quand il n'y a pas de ressources à l'interne. C'est aussi une façon de déléguer certaines... Lire la Suite →
La créativité pour résoudre vos problèmes plus rapidement
Pour répondre à ces nouveaux défis, les organisations sont à la recherche de la perle rare qui saura proposer des solutions innovantes à déploiement rapide. Mais qu’en est-il vraiment de cette perle rare ?
Optimisation des réunions par vidéoconférences
Les réunions virtuelles par vidéoconférence gagnent en popularité, mais leur efficacité est critiquée. On remarque une perte d’intérêt et de productivité causés entre autres par un manque de communication interpersonnelle (expression faciale, ton de voix, gestes coverbaux) chez les participants. L’article sera consacré à l’optimisation de ces rencontres virtuelles. Renforcer la cohésion d’équipe... Lire la Suite →
DIT ou comment trouver un équilibre dans une équipe
Le travail d’équipe représente un élément fondamental de la gestion de projet. Les membres de cette dernière se doivent de travailler étroitement et conjointement pour s’assurer de la réussite d’un projet. Mais comment avoir la certitude que les différentes personnalités des membres de l’équipe ne brimeront personne ? Puisque réellement, qui dit divergences de méthodes... Lire la Suite →
Lancement d’une équipe virtuelle
Vous êtes gestionnaire de projet responsable pour le lancement d’un nouveau produit. Il n’est plus question d’engager des ressources basées par proximité. Vous avez l'opportunité de chercher la créativité à travers le monde ! Mettez-les sur le bon chemin avec des bonnes pratiques. L’équipe de marketing est au siège social à Colorado, votre graphiste habite à... Lire la Suite →
L’équipe dans la gestion de projet
Gérer une équipe est une étape primordiale dans le cadre de la réalisation d'un projet. Il faut savoir s'entourer de gens qui ont les aptitudes complémentaires et qui ont la capacité de travailler ensemble. Selon Hermann Cakpo, il existe quatre éléments qui assurent l'efficacité d'une équipe: l'organisation du travail: pour rendre un travail intéressant, il... Lire la Suite →
QUI ÊTES-VOUS LORS D’UN ÉVÉNEMENT?
Dans le cadre de ma jeune carrière, j’ai eu l’occasion d’organiser plusieurs événements de différentes envergures. Sans prétention, j’ai constaté que certaines personnes développent une personnalité précise lors de ces situations, où le stress et l’excitation sont de haut niveau. Sans vouloir offenser personne, j’ai pensé vous relater cinq types de personnalité que j’ai rencontrée... Lire la Suite →
Les certifications
Chaque jour, je reçois des courriels signés de noms, de prénoms, de titres hiérarchiques, mais aussi d’un paquet de lettres. M.Sc, PMP, B.A.A… certains sont plus évidents que d’autres, mais que signifient vraiment ces sigles? Vous aurez deviné que je songe à m’attarder un peu plus sur le titre de PMP. La certification PMP (Project... Lire la Suite →
Quand chiffres et communications ne font qu’un
Le mois de mars 2012 marque non seulement mon entrée au sein d’une nouvelle organisation, mais également la découverte d’un phénomène que je croyais n’être qu’utopie : la collaboration interdisciplinaire dans un contexte de gestion de projet. En effet, si j’ai eu l’occasion de prendre part, en théorie, à diverses équipes de travail dites interprofessionnelles... Lire la Suite →