CHUT! ON ÉCOUTE!

     Il existe un art en communication qui se perd de plus en plus; celui d’écouter. L’écoute des besoins d’un client ou d’un commanditaire est la première étape d’un projet réussi. Il faut cependant être disposé à écouter…. sans intervenir. Un bon écouteur aura toute l’information nécessaire sur les besoins de son client/commanditaire. Il pourra... Lire la Suite →

De A+ à D-, comment cotez-vous vos événements?

Lors de l’organisation d’un événement, on souhaite évidemment que celui-ci soit un succès. Toutefois, comment peut-on déterminer s’il s’agit effectivement d’une réussite ou d’un échec? Doit-on se fier uniquement sur la rétroaction de nos supérieurs, sur le nombre de personnes présentes, sur la qualité et la quantité de la couverture médiatique, sur les objectifs fixés... Lire la Suite →

À CHACUN SES INGRÉDIENTS…

 Lors de la préparation d’un événement : conférence de presse, annonce, événement corporatif de grande envergure ou célébration… bref, pour tout événement, la préparation est primordiale afin d’en assurer le bon déroulement. Certains vont prescrire une recette toute faite qui est infaillible, toutefois à chaque cuisinier ses propres outils! Voici donc certains outils que j'utilise lors... Lire la Suite →

Compétence recherchée: bien réagir au stress!

Lorsque l’on est mis en charge ou même lorsque l’on fait partie intégrante d’un projet, il est essentiel d’établir une liste des imprévus possibles ainsi que des solutions à envisager pour répondre à ces situations impondérables. Avec une bonne préparation, certaines équipes de projet s’en sortiront très bien, alors que d’autres, moins bien préparées, galéreront... Lire la Suite →

La communication au sein d’une équipe : à ne pas négliger

Lorsque l’on travaille en équipe il faut s’assurer d’avoir une bonne communication sinon on peut faire face à plusieurs malentendus, «La communication est un élément essentiel du management de projet [1]». Dans l’entreprise où je travaille tout est mis en place afin que la communication soit efficace entre les employés; les bureaux sont à aire ouverte, des... Lire la Suite →

Gérer le contenu d’une brochure, mais comment?

Lorsque ma patronne m’a confié un nouveau projet, soit la gestion d’une brochure promotionnelle d’une centaine de pages de style magazine visant à promouvoir une ligne de produit en particulier, les croisières, je me suis tout de suite posé une foule de questions. La plus importante était de savoir comment décider du contenu de chacune... Lire la Suite →

L’équipe dans la gestion de projet

Gérer une équipe est une étape primordiale dans le cadre de la réalisation d'un projet. Il faut savoir s'entourer de gens qui ont les aptitudes complémentaires et qui ont la capacité de travailler ensemble. Selon Hermann Cakpo, il existe quatre éléments qui assurent l'efficacité d'une équipe: l'organisation du travail: pour rendre un travail intéressant, il... Lire la Suite →

Êtes-vous fait pour la gestion de projet?

Parmi les offres d’emploi qui circulent, dans divers domaines, on aperçoit régulièrement des emplois de gestionnaire de projet, également appelés chef, chargé ou responsable de projet. Vous êtes-vous déjà demandé si vous seriez un bon gestionnaire de projet? Définissons tout d’abord ce qu’est un gestionnaire de projet. Que ce soit dans le domaine de l’ingénierie,... Lire la Suite →

Propulsé par WordPress.com.

Retour en haut ↑