Le vieux couple qui s’aimera éternellement…

Creative without strategy is called 'art.' Creative with strategy is called 'advertising.' – Jef I. Richards   Dans le cadre du cours de Gestion de projets en publicité, je dois composer un article de blogue d’environ 500 mots commentant le mariage entre la créativité et la gestion de projets. Pris depuis plusieurs heures devant une... Lire la suite →

«Vers l’infini et plus loin encore!»

Dans une équipe de travail, on a parfois le sentiment qu’il existe une dichotomie irréconciliable entre le gestionnaire de projet et l’équipe de création (ou les «créatifs»). Pourtant, dans le cadre de projets de communication, l’expertise de chacun, partagée et mise à profit dans un climat d’ouverture, de confiance et de respect, pourra contribuer de... Lire la suite →

Échec et mat au vide créatif!

(Image par David Lapetina [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC-BY-SA-3.0-2.5-2.0-1.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)%5D, via Wikimedia Commons) Selon Laurent Habib, président de l'agence Euro RSCG C&O, la créativité est garante de l’impact d’un message et demeure le facteur de démarcation le plus important. Cela soulève la question suivante : de quelle manière peut-on favoriser le développement créatif grâce à la gestion... Lire la suite →

Production et post-production de la Nuit blanche 2011

Ce billet est la suite du précédent. Quand nous avons réussit à avoir tous les matériaux nécessaires à la construction des différentes  structures, nous avons divisé l’équipe en petites équipes.  Chaque petite équipe devait s’occuper d’une partie du projet et avait des dates butoir pour terminer leur travail. Date butoir Équipe 1 construction des différents... Lire la suite →

La communication, l’essence d’un projet?

Le titre du cours est Gestion de projet en communication, mais qu’en est-il de la communication dans les projets? La communication est souvent (et malheureusement) négligée quand nous parlons de projets. Ceux-ci sont souvent avortés ou partiellement livrés ou menés à terme, mais loin d’être le reflet de ce qui était escompté. Ces situations arrivent... Lire la suite →

La majorité des projets échouent

Selon un sondage de KPMG auprès de 1450 entreprises du secteur publique et du privé, 61% des projets de TI échouent. Soit qu'ils n'entrent pas dans les délais, ne respectent pas les budgets ou offrent une qualité insatisfaisante. Il n'y a pas de statistiques spécifiques au domaine des communications, mais nous pouvons déduire que la... Lire la suite →

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