En grandissant, une entreprise peut faire face à de nombreux enjeux de gestion de projet, notamment avec l’allocation des ressources, le suivi constant auprès des parties prenantes et la satisfaction finale du produit livré. Pour faire face à ces enjeux, de plus en plus d’entreprises se tournent vers un modèle agile. Afin de mieux comprendre... Lire la Suite →
Teambuilding: un coup de pouce à la créativité de l’équipe
Selon le milieu professionnel, on accorde plus ou moins d’importance aux équipes de travail, à leur évolution et à l’impact qu’elles ont sur l’ensemble de l’entreprise et de sa production (ou de l’institution et de ses services). En gestion de projets, le management de l’efficacité d’une équipe de travail fait partie intégrante du succès d’un... Lire la Suite →
Trello, l’art de l’organisation visuelle
L’un des plus grands défis de gestion de projet, c’est de s’assurer que les idées soient facilement accessibles et organisées. Plusieurs outils font le travail de façon admirable, mais Trello se distingue par sa facilité d’utilisation et son système très visuel. Pour citer la visite guidée de Trello : «[u] n tableau Trello est une liste de... Lire la Suite →
Bâtir une équipe créative : l’importance du « casting »
Peu importe le domaine, le point central de la gestion de projet demeure la gestion d’une équipe d’individus, sur qui repose l’aboutissement optimal du projet. Le succès étant grandement attribuable à la complémentarité et la mobilisation des forces de l’équipe, il est primordial de sélectionner intelligemment les membres d’une équipe créative. Comment ? En orientant... Lire la Suite →
Le télétravail : un avantage en entreprise?
Travailler de la maison tout en étant en lien avec le bureau est une réalité de plus en plus accessible grâce à l’évolution constante des technologies de l’information et de la communication (TIC) en matière de développement d’outils de télécommunications à distance. Au-delà des économies financières, de temps et d’espace, quels sont les avantages spécifiques à la gestion de projet en communication?
Dites-moi qui vous êtes, et innovons!
Ça y est. Vous mettez les bouchées doubles pour peaufiner les stratégies et tactiques numériques de votre marque. Dans les faits, l’analyse de votre écosystème vous donnera des insights, mais de prime abord, et pour aller plus loin, une première étape est primordiale : connaître sa cible, suivre son évolution, la comprendre et se projeter en... Lire la Suite →
Smartsheet : l’art de mieux gérer votre projet au quotidien
Découvrez l'outil de gestion de projet Smartsheet et toutes ses fonctionnalités et ses avantages.
Les communications à l’ère de Basecamp
[...] Basecamp se veut un outil de communication permettant de regrouper, dans un même espace virtuel, un lot impressionnant de fonctionnalités dédiées à la gestion.
Mind mapping, ou comment générer des idées
La détention d’un diplôme n’est aujourd’hui plus suffisante pour se démarquer dans le milieu du travail, particulièrement en communication où la concurrence est forte. Les connaissances nombreuses sont, certes, fort appréciées des employeurs, mais ce n’est plus l'unique élément considéré. De nos jours, nous cherchons dans une équipe de travail des créateurs, des générateurs d’idées,... Lire la Suite →
Un ajout à AGILE : le calendrier Niko-Niko
« La gestion de projet n’existe pas. On ne gère pas des projets, on gère des hommes » Armaury Bouchard, directeur technique en développement de logiciel Le gestionnaire ne gère pas les tâches liées au projet, mais les différents acteurs qui y participent. C’est pourquoi, l’utilisation de la méthode AGILE est de plus en plus utilisée dans... Lire la Suite →