Pour réaliser des projets innovants et efficients dans un contexte municipal

Toute culture, style ou structure organisationnelle au sein d’une entreprise influence la manière dont se déroulera les projets. [1] Un environnement de projet particulier Le secteur municipal, où la communication joue un rôle fondamental pour l’atteinte d’un objectif primordial soit d’offrir une prestation de services édifiante aux citoyens, demande de développer et communiquer des projets... Lire la suite →

Comprendre les dynamiques de participation des acteurs au processus créatif

Le rôle des réunions dans le processus créatif Les réunions jouent un rôle déterminant dans le démarrage et le déroulement d’un projet créatif. Elles peuvent influencer le fonctionnement de l’équipe de travail, augmenter la cohésion du groupe et favoriser le sentiment d’appartenance des membres. Par exemple, une rencontre désorganisée et floue peut engendrer un manque... Lire la suite →

Le pouvoir des médias sociaux

Vous avez certainement entendu parler du cas Oasis pendant le week-end pascal ? Les industries québécoises Lassonde, qui détiennent la marque de jus Oasis, ont été largement contestées sur Facebook et Twitter par le grand public à grands coups de menaces de boycottage. Les commentaires contre la marque, qui fusaient, seconde après seconde, sur la... Lire la suite →

Google règne peut-être en maître sur les moteurs de recherche, le logo coloré ne brille pas de mille feux dans toutes les sphères du Web. Ce n’est un secret pour personne, le réseau social Google+ a ironiquement de - en - de membres, malgré un lancement qui augurait bien. À ce jour, 90 millions sont... Lire la suite →

CHUT! ON ÉCOUTE!

     Il existe un art en communication qui se perd de plus en plus; celui d’écouter. L’écoute des besoins d’un client ou d’un commanditaire est la première étape d’un projet réussi. Il faut cependant être disposé à écouter…. sans intervenir. Un bon écouteur aura toute l’information nécessaire sur les besoins de son client/commanditaire. Il pourra... Lire la suite →

L’équipe dans la gestion de projet

Gérer une équipe est une étape primordiale dans le cadre de la réalisation d'un projet. Il faut savoir s'entourer de gens qui ont les aptitudes complémentaires et qui ont la capacité de travailler ensemble. Selon Hermann Cakpo, il existe quatre éléments qui assurent l'efficacité d'une équipe: l'organisation du travail: pour rendre un travail intéressant, il... Lire la suite →

« La méthode Brault »

De nos jours, maintenir un organisme à but non lucratif prospère n’est pas une mince affaire. Ce l’est nettement moins lorsqu’il s’agît d’un OBNL culturel. Avec les compressions budgétaires des dernières années, plusieurs entreprises du milieu artistique canadien se sont vues sabrer leurs subventions les menant parfois à leur perte. Culture SMART Voici toutefois une... Lire la suite →

La politique en gestion de projets: un atout essentiel.

Lorsque je suis arrivée sur le marché du travail, je pensais d'abord et avant tout à faire valoir mes compétences dans mon domaine; bien rédiger, être créative, maîtriser les outils de gestion, coordonner des pigistes, connaître les nouvelles tendances en communication, etc. J'avais cependant négligé toute une dimension de la pratique professionnelle: les habiletés politiques.... Lire la suite →

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