Dites-moi qui vous êtes, et innovons!

Ça y est. Vous mettez les bouchées doubles pour peaufiner les stratégies et tactiques numériques de votre marque. Dans les faits, l’analyse de votre écosystème vous donnera des insights, mais de prime abord, et pour aller plus loin, une première étape est primordiale : connaître sa cible, suivre son évolution, la comprendre et se projeter en... Lire la suite →

Les contraintes au service de la créativité

Les gestionnaires de projets souvent perçus (à tort) comme des opposants à la créativité et non ses alliés. Ce sont eux qui rassemblent les ressources et leur attribuent des tâches selon des objectifs, un budget et un échéancier précis. Ils déterminent donc les contraintes avec lesquelles l’équipe créative doit composer. On imagine souvent la créativité... Lire la suite →

Le pouvoir des médias sociaux

Vous avez certainement entendu parler du cas Oasis pendant le week-end pascal ? Les industries québécoises Lassonde, qui détiennent la marque de jus Oasis, ont été largement contestées sur Facebook et Twitter par le grand public à grands coups de menaces de boycottage. Les commentaires contre la marque, qui fusaient, seconde après seconde, sur la... Lire la suite →

Google règne peut-être en maître sur les moteurs de recherche, le logo coloré ne brille pas de mille feux dans toutes les sphères du Web. Ce n’est un secret pour personne, le réseau social Google+ a ironiquement de - en - de membres, malgré un lancement qui augurait bien. À ce jour, 90 millions sont... Lire la suite →

Le blogue : un outil de gestion de projets

À l’ère du Web 2.0, de plus en plus d’organisations font usage du blogue. Il s’agit d’un outil interactif, flexible, facile à utiliser et peu dispendieux. Il existe plusieurs types de blogues d’entreprise : le blogue d’écoute des clients, le blogue de veille, le blogue de gestion de crise, le blogue des ressources humaines, le blogue... Lire la suite →

CHUT! ON ÉCOUTE!

     Il existe un art en communication qui se perd de plus en plus; celui d’écouter. L’écoute des besoins d’un client ou d’un commanditaire est la première étape d’un projet réussi. Il faut cependant être disposé à écouter…. sans intervenir. Un bon écouteur aura toute l’information nécessaire sur les besoins de son client/commanditaire. Il pourra... Lire la suite →

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