Les gestionnaires de projets souvent perçus (à tort) comme des opposants à la créativité et non ses alliés. Ce sont eux qui rassemblent les ressources et leur attribuent des tâches selon des objectifs, un budget et un échéancier précis. Ils déterminent donc les contraintes avec lesquelles l’équipe créative doit composer. On imagine souvent la créativité comme le résultat d’une liberté totale au sein de laquelle l’esprit inventif peut pleinement s’émanciper. Selon cette vision, l’équipe créative créerait donc sans limite, produisant des idées grandioses qui seront par la suite réduites à un format exécutable selon les contraintes établies par le gestionnaire de projet.
En réalité, les contraintes sont introduites en amont du projet pour que l’équipe créative sache de quels outils et limites elle dispose pour créer. Son rôle est ainsi de trouver la meilleure solution en fonction du cadre établi.
Selon l’Office québécois de la langue française, la créativité se définit comme une « aptitude particulière de l’esprit qui consiste, par des méthodes appropriées, à trouver des idées nouvelles ou des solutions originales qui aboutiront à la mise en œuvre de choix utiles et fiables ». Ainsi, dans un contexte de projet, la créativité se définirait comme l’aptitude de l’équipe créative à utiliser les outils à sa disposition pour trouver des solutions originales pour répondre à l’hypothèse de base du projet, et s’assurer de la faisabilité de leur exécution selon les contraintes de budget, de ressources et de temps.
Pour mieux comprendre comment la gestion de projets, ou l’établissement de contraintes, peut encourager la créativité, dressons le parallèle avec l’OuLiPo ou Ouvrage de littérature potentielle. Créé en 1960 par François Le Lionnais, un mathématicien, et Raymond Queneau, un écrivain, le mouvement littéraire, adapté par la suite à plusieurs disciplines artistiques, prône la création d’œuvres littéraires en considérant les contraintes préalablement inventées et établies par les membres du groupe. Ils croient que les contraintes permettent de faire surgir davantage de créativité. Raymond Queneau confirme: « Le classique qui écrit sa tragédie en observant un certain nombre de règles qu’il connaît est plus libre que le poète qui écrit ce qui lui passe par la tête ».
Parmi les plus célèbres membres de l’OuLiPo on compte évidemment Raymond Queneau, connu notamment pour son livre Exercices de style dans lequel la même courte histoire d’un homme dans un autobus est reprise de dizaines de façons toujours en tenant compte de contraintes différentes. On compte également Georges Perec qui écrit de nombreux romans selon des contraintes établies. Son œuvre la plus célèbre est sans doute La disparition, un lipogramme en « e », donc au sein duquel on ne retrouve pas une seule fois la lettre « e ».
On pourrait donc considérer les membres de l’OuLiPo comme des gestionnaires de projets et les écrivains comme l’équipe créative. Cette dernière a besoin des limites et des règles des gestionnaires de projets pour proposer une solution originale.
Gestion de projets en communication 
Il est exact qu’on perçoit souvent de manière dichotomique et à tort la gestion d’un projet et la créativité.
Il est aussi vrai que la créativité ne s’exerce pas uniquement quand elle n’est pas bornée de quelconque manière
L’encadrement et la délimitation des contraintes du projet permet effectivement d’orienter le processus créatif.
Rappelons d’ailleurs que la créativité est rarement issue de nulle part: elle a généralement besoin d’une prémisse de départ pour se développer. Si je vous dis de créer, juste comme ça, les chances sont fortes pour que vous mettiez du temps avant de trouver un angle d’attaque. Si je vous dis de créer à partir du thème de la famille, par exemple, le processus risque d’être plus facile, du moins au démarrage.
Je suis tout à fait d’accord! Les contraintes servent à orienter le processus créatif. D’ailleurs, plusieurs créatifs l’agence où je travaille utilisent contraintes pour s’améliorer et se dépasser. Un défi supplementaire pour combattre la routine qui peut se retrouver même dans le quotidien d’un créa!