Gestion de projets en communication
Pour accroître notre expertise
Que ce soit des appels, des mémos, des rendez-vous, des courriels et même des discussions à la machine à café : nous recevons beaucoup d'informations en une seule journée. Bien qu'il soit plus évident de se souvenir d'une tâche importante à faire, plusieurs petites tâches moins prioritaires peuvent facilement passer sous le radar. Un oubli... Lire la Suite →
Toute personne ayant dû travailler en collaboration avec des agences situées dans d’autres pays sait combien il est parfois difficile de coordonner les actions de chacun. Je vous propose aujourd’hui la présentation d’un outil de gestion de projet qui peut être une solution à un partenariat outre Atlantique aussi bien que pour des projets interne... Lire la Suite →
(Image par David Lapetina [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC-BY-SA-3.0-2.5-2.0-1.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)%5D, via Wikimedia Commons) Selon Laurent Habib, président de l'agence Euro RSCG C&O, la créativité est garante de l’impact d’un message et demeure le facteur de démarcation le plus important. Cela soulève la question suivante : de quelle manière peut-on favoriser le développement créatif grâce à la gestion... Lire la Suite →
Google règne peut-être en maître sur les moteurs de recherche, le logo coloré ne brille pas de mille feux dans toutes les sphères du Web. Ce n’est un secret pour personne, le réseau social Google+ a ironiquement de - en - de membres, malgré un lancement qui augurait bien. À ce jour, 90 millions sont... Lire la Suite →
Souvent, en suivant les différentes présentations dans le cadre du cours de Gestion de projets en communication, je reviens sur certaines de mes expériences et mes missions à l'étranger, en particulier dans des contextes économiques de sous-développement, où les moyens et les expertises font défaut, pour voir si ces différents concepts et ces beaux diagrammes... Lire la Suite →
Quand le perfectionnisme se traduit par le plaisir du travail bien fait, il est agréable d’avoir un perfectionniste dans son équipe de projet. Par contre, lorsque le perfectionnisme est poussé au point où le travail n’est jamais terminé parce qu’il peut toujours être amélioré, c’est une autre paire de manches. Dans un projet de rédaction,... Lire la Suite →
Le démarrage d’un nouveau projet est une étape stressante, remplie d’incertitudes et d’une panoplie d’autres questions, spécialement pour les nouveaux gestionnaires de projets ou lorsqu’arrivent des projets de nature différente de ceux auxquels nous avons l’habitude d’être confrontés. Au cours des dernières années, j’ai vécu l’expérience et inévitablement, le dénouement a été le même : les... Lire la Suite →
Les activistes sont souvent perçus comme des embûches – ou même des weirdos – aux yeux des entreprises. Des chialeux qui ne comprennent rien à la réalité du monde des affaires. Pourtant, les gestionnaires et chefs d’entreprise ont beaucoup à apprendre d’eux. En effet, les activistes ont démontré, plus d’une fois, leur capacité exceptionnelle à... Lire la Suite →
Stephen Covey est un gourou du développement personnel. Peut-être un peu trop optimiste et lustré à l'américaine mais ses idées sont souvent intéressantes. Dans son livre de 7 Habits, il parle de la nécessité d'être proactif, de ne pas être une victime de notre environnement. Il fait la promotion qu'entre l'événement et la réponse, il... Lire la Suite →
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