En grandissant, une entreprise peut faire face à de nombreux enjeux de gestion de projet, notamment avec l’allocation des ressources, le suivi constant auprès des parties prenantes et la satisfaction finale du produit livré. Pour faire face à ces enjeux, de plus en plus d’entreprises se tournent vers un modèle agile. Afin de mieux comprendre... Lire la Suite →
Management participatif pour des collaborateurs créatifs et engagés
En augmentant l’estime de soi, le management participatif laisse place à la créativité et pousse les collaborateurs à prendre plus d’initiatives, à innover et à augmenter leur productivité.
Les communications à l’ère de Basecamp
[...] Basecamp se veut un outil de communication permettant de regrouper, dans un même espace virtuel, un lot impressionnant de fonctionnalités dédiées à la gestion.
Mind mapping, ou comment générer des idées
La détention d’un diplôme n’est aujourd’hui plus suffisante pour se démarquer dans le milieu du travail, particulièrement en communication où la concurrence est forte. Les connaissances nombreuses sont, certes, fort appréciées des employeurs, mais ce n’est plus l'unique élément considéré. De nos jours, nous cherchons dans une équipe de travail des créateurs, des générateurs d’idées,... Lire la Suite →
Comprendre les dynamiques de participation des acteurs au processus créatif
Le rôle des réunions dans le processus créatif Les réunions jouent un rôle déterminant dans le démarrage et le déroulement d’un projet créatif. Elles peuvent influencer le fonctionnement de l’équipe de travail, augmenter la cohésion du groupe et favoriser le sentiment d’appartenance des membres. Par exemple, une rencontre désorganisée et floue peut engendrer un manque... Lire la Suite →
Gestion de projets : les stratégies mobiles pour une meilleure efficacité
Avec les avancés technologies et numériques durant les dernières années, il y a eu un afflux massif de divers types d’applications innovantes et uniques dans le cycle de vie de la gestion de projet. Ces ressources aident les dirigeants à faciliter la planification, la communication et la collaboration d'une manière efficace, et qui convient à... Lire la Suite →
Être créatif : un art qui s’apprend
Que ce soit pour résoudre un problème au travail, pour vous distinguer lors d’un appel d’offres ou encore pour vous assurer une belle progression dans votre carrière, la créativité est un atout considérable. L’art d’être créatif ne s’apprend pas toujours sur les bancs d’école : voilà pourquoi l’article suivant vous propose quelques astuces à essayer afin... Lire la Suite →
«Vers l’infini et plus loin encore!»
Dans une équipe de travail, on a parfois le sentiment qu’il existe une dichotomie irréconciliable entre le gestionnaire de projet et l’équipe de création (ou les «créatifs»). Pourtant, dans le cadre de projets de communication, l’expertise de chacun, partagée et mise à profit dans un climat d’ouverture, de confiance et de respect, pourra contribuer de... Lire la Suite →
Échec et mat au vide créatif!
(Image par David Lapetina [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC-BY-SA-3.0-2.5-2.0-1.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)%5D, via Wikimedia Commons) Selon Laurent Habib, président de l'agence Euro RSCG C&O, la créativité est garante de l’impact d’un message et demeure le facteur de démarcation le plus important. Cela soulève la question suivante : de quelle manière peut-on favoriser le développement créatif grâce à la gestion... Lire la Suite →
Êtes-vous fait pour la gestion de projet?
Parmi les offres d’emploi qui circulent, dans divers domaines, on aperçoit régulièrement des emplois de gestionnaire de projet, également appelés chef, chargé ou responsable de projet. Vous êtes-vous déjà demandé si vous seriez un bon gestionnaire de projet? Définissons tout d’abord ce qu’est un gestionnaire de projet. Que ce soit dans le domaine de l’ingénierie,... Lire la Suite →