Les réseaux sociaux d’entreprises comme lieu créatif

Depuis le gain de popularité des médias sociaux, nombre de gestionnaires se sont questionnés par rapport à leur impact sur la productivité de leurs employés. D’autres ont plutôt choisi d’implanter des réseaux sociaux d’entreprise comme Yammer, entre autres. Pourquoi? Quels bénéfices en tirent-ils? Une plateforme d’échange Un réseau social d’entreprise fournit une plateforme d’échange ouverte... Lire la Suite →

Mind mapping, ou comment générer des idées

La détention d’un diplôme n’est aujourd’hui plus suffisante pour se démarquer dans le milieu du travail, particulièrement en communication où la concurrence est forte. Les connaissances nombreuses sont, certes, fort appréciées des employeurs, mais ce n’est plus l'unique élément considéré. De nos jours, nous cherchons dans une équipe de travail des créateurs, des générateurs d’idées,... Lire la Suite →

Comprendre les dynamiques de participation des acteurs au processus créatif

Le rôle des réunions dans le processus créatif Les réunions jouent un rôle déterminant dans le démarrage et le déroulement d’un projet créatif. Elles peuvent influencer le fonctionnement de l’équipe de travail, augmenter la cohésion du groupe et favoriser le sentiment d’appartenance des membres. Par exemple, une rencontre désorganisée et floue peut engendrer un manque... Lire la Suite →

L’art de créer ou d’innover en gestion de projets ?

Pour toutes entreprises oeuvrant dans un environnement en perpétuel changement, créer et innover représentent plus que jamais un défi de taille. En fait, les organisations sont constamment soumises à une forte compétition qui émane principalement de leur environnement externe et se voient alors dans l’obligation d’user de nombreux outils ou d’instaurer des pratiques, afin de... Lire la Suite →

La gestion de projets au cœur de la créativité

La créativité est au cœur de l’entreprise; et ceci est d’autant plus vrai aujourd’hui face aux cycles effrénés des marchés qui ne cessent de se renouveler. Chaque entreprise travaille dans le but d’exister dans un futur à plus ou moins long terme. Elle souhaite apporter au client toujours plus de nouveauté et se différencier de... Lire la Suite →

La gestion de projets : de l’utopie à la réalité

L’idée de ce billet n’est pas de prouver que l’existence de la gestion de projets est inutile, mais simplement de démontrer que dans bien des situations, elle perd de son efficacité et devient vaine en raison de son management souvent trop rigoureux. L’utopie Au début des années 1960, les entreprises ont compris l’importance d’organiser et... Lire la Suite →

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