Gestion de projets en communication
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En grandissant, une entreprise peut faire face à de nombreux enjeux de gestion de projet, notamment avec l’allocation des ressources, le suivi constant auprès des parties prenantes et la satisfaction finale du produit livré. Pour faire face à ces enjeux, de plus en plus d’entreprises se tournent vers un modèle agile. Afin de mieux comprendre... Lire la Suite →
Selon le milieu professionnel, on accorde plus ou moins d’importance aux équipes de travail, à leur évolution et à l’impact qu’elles ont sur l’ensemble de l’entreprise et de sa production (ou de l’institution et de ses services). En gestion de projets, le management de l’efficacité d’une équipe de travail fait partie intégrante du succès d’un... Lire la Suite →
Le webinaire est un mode de communication efficace pour la gestion de projets à distance. Bien que Webex soit un des nombreux outils de visioconférence, cette solution est innovatrice par la simplicité de son utilisation, la qualité du produit ainsi que la sécurité assurée lors des échanges. L'organisateur de la rencontre peut aisément rejoindre ses invités... Lire la Suite →
Pour répondre à ces nouveaux défis, les organisations sont à la recherche de la perle rare qui saura proposer des solutions innovantes à déploiement rapide. Mais qu’en est-il vraiment de cette perle rare ?
Peu importe le domaine, le point central de la gestion de projet demeure la gestion d’une équipe d’individus, sur qui repose l’aboutissement optimal du projet. Le succès étant grandement attribuable à la complémentarité et la mobilisation des forces de l’équipe, il est primordial de sélectionner intelligemment les membres d’une équipe créative. Comment ? En orientant... Lire la Suite →
La génération d’idées est la première étape de tous projets en communication. C'est cette fameuse phase créative qui donne le croustillant à notre campagne. Elle est la base de toute bonne stratégie de projet. En alternative au bon vieux brainstorming que l’on connaît, je vous propose une nouvelle approche inspirée du design thinking : l’idéation ou gamestorming. L'idéation en bref Processus de création d’idées... Lire la Suite →
En augmentant l’estime de soi, le management participatif laisse place à la créativité et pousse les collaborateurs à prendre plus d’initiatives, à innover et à augmenter leur productivité.
D’emblée, nous sommes portés à penser que la créativité et la gestion de projet ne peuvent aller de pair. Pourquoi? Pour répondre à cette question, regardons d’abord quelques bribes de définitions : Gestion de projet : démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. […] un projet aboutit dans un triangle représentant... Lire la Suite →
La créativité est une qualité essentielle pour la gestion de projet, car elle assure à tout bon gestionnaire d’être en mesure de s’adapter et d’éviter le statut quo. Alors que la créativité semble être une aptitude abstraite qui est difficilement quantifiable, il n’en reste pas moins qu’elle stimule l’innovation et l’esprit d’équipe, des résultats concrets... Lire la Suite →
Depuis le gain de popularité des médias sociaux, nombre de gestionnaires se sont questionnés par rapport à leur impact sur la productivité de leurs employés. D’autres ont plutôt choisi d’implanter des réseaux sociaux d’entreprise comme Yammer, entre autres. Pourquoi? Quels bénéfices en tirent-ils? Une plateforme d’échange Un réseau social d’entreprise fournit une plateforme d’échange ouverte... Lire la Suite →
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