J’ai eu la piqûre! Oui oui la piqûre de la gestion de projets. Le professeur, Maître Roussel, a été une révélation! Quand je serai grande, je serai comme lui. Je veux devenir experte dans le domaine. Alors, j’ai fait des recherches, il existe de nombreuses formations plus ou moins longues (donc plus ou moins complètes... Lire la Suite →
Le perfectionnisme ou quand on ne sait pas s’arrêter
Quand le perfectionnisme se traduit par le plaisir du travail bien fait, il est agréable d’avoir un perfectionniste dans son équipe de projet. Par contre, lorsque le perfectionnisme est poussé au point où le travail n’est jamais terminé parce qu’il peut toujours être amélioré, c’est une autre paire de manches. Dans un projet de rédaction,... Lire la Suite →
Assurances et médias sociaux
Les médias sociaux permettent de rejoindre un maximum de personnes dans un minimum de temps et de budget. C’est l’outil par excellence des gestionnaires de projets, lorsqu’on parle de stratégie de communication! De plus, contrairement à une simple publicité à la télévision ou à la radio, les médias sociaux permettent au public de partager et... Lire la Suite →
Profil d’un gestionnaire
Généralement, l’image que l’on se fait d’un bon gestionnaire de projet, est qu’il porte veston-cravate, qu’il est droit, froid, sérieux, organisé, en plus d’avoir un certain talent en planification, de respecter le budget, les échéanciers en plus d’être un bon leader. Du moins, c’était l’image que j’avais. Notre marché du travail étant de plus en... Lire la Suite →
La gestion de projets – Ici ou ailleurs
Que ce soit pour une grande banque ou une agence de publicité, ou encore une entreprise de biens de consommations, vous avez sûrement une idée du domaine dans lequel vous voulez utilisez vos compétences de gestionnaire de projets en communication. Mais peut-être avez-vous l’âme humanitaire? Si aider les gens, contribuer à développer des communautés et... Lire la Suite →
Le plan de projet, un incontournable
En gestion de projet, plusieurs principes sont à respecter, plusieurs éléments clés sont à considérer et plusieurs outils sont à utiliser. Ce qui m'intéresse ici sont les outils qui peuvent être utiles dans le cadre de la gestion, du début à la fin, d'un projet. Dans les outils, nous retrouvons entre autre les tableaux de... Lire la Suite →
La rétroaction sous toutes ses formes
C’est aux États-Unis que la première firme de sondage a vu le jour. G.H. Gallup recensait alors les prédictions de la présidentielle américaine. En politique, les sondages sont légions et servent de barèmes autant aux partis qu’aux électeurs. Mais en gestion de projet, quelle est l’importance du sondage? Quel que soit le modèle de découpage... Lire la Suite →
La gestion des réunions – Comment gérer une session de remue-méninges
Le temps est précieux dans la gestion d’un projet et pour ne pas que les réunions deviennent ardues et une perte de temps, voici une méthode de gestion de session de remue-méninges. Si vous n’étiez pas au courant, l’expression « brainstorming » a été inventée en 1953 par une équipe menée par Alex Osborn, un cadre en... Lire la Suite →
Un nouvel outil pour la gestion de projet événementiel
Le 8 mars dernier avait lieu le lancement du site de Bridge4events, une plateforme web dédiée aux organisateurs d’événements. Cette initiative a été lancée par Brigitte Cardinal, une blogueuse passionnée qui planifie, organise et coordonne des événements corporatifs et spéciaux depuis 17 ans. Mais qu’est-ce que Bridge4events ? Il s’agit d’un portail qui sera très utile... Lire la Suite →
L’art de communiquer ses idées et ses projets
Notre réalité est sans cesse négociée, vu la multitude de points de vues. Pourtant, on se plait à croire que des forces logiques régissent notre monde empreint de complexité. On se dit « Mon projet est le meilleur, il ne peut qu’être choisi ! » ou encore « Mes idées ont du sens, je ne vois pas... Lire la Suite →