Un ajout à AGILE : le calendrier Niko-Niko

« La gestion de projet n’existe pas. On ne gère pas des projets, on gère des hommes » Armaury Bouchard, directeur technique en développement de logiciel Le gestionnaire ne gère pas les tâches liées au projet, mais  les différents acteurs qui y participent.  C’est pourquoi, l’utilisation de la méthode AGILE est de plus en plus utilisée dans... Lire la Suite →

«Vers l’infini et plus loin encore!»

Dans une équipe de travail, on a parfois le sentiment qu’il existe une dichotomie irréconciliable entre le gestionnaire de projet et l’équipe de création (ou les «créatifs»). Pourtant, dans le cadre de projets de communication, l’expertise de chacun, partagée et mise à profit dans un climat d’ouverture, de confiance et de respect, pourra contribuer de... Lire la Suite →

Échec et mat au vide créatif!

(Image par David Lapetina [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html) or CC-BY-SA-3.0-2.5-2.0-1.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)%5D, via Wikimedia Commons) Selon Laurent Habib, président de l'agence Euro RSCG C&O, la créativité est garante de l’impact d’un message et demeure le facteur de démarcation le plus important. Cela soulève la question suivante : de quelle manière peut-on favoriser le développement créatif grâce à la gestion... Lire la Suite →

Les objectifs à la base d’un projet

Tous les projets ont, à la base, certains objectifs. Ce n’est pas compliqué : sans objectifs, pas de projet! La gestion d’un projet demande d’énormes investissements, autant en argent qu’en temps, il est donc nécessaire de fixer des objectifs pour être en mesure d’évaluer si les résultats escomptés auront été atteints. Définir les objectifs Le client... Lire la Suite →

Êtes-vous fait pour la gestion de projet?

Parmi les offres d’emploi qui circulent, dans divers domaines, on aperçoit régulièrement des emplois de gestionnaire de projet, également appelés chef, chargé ou responsable de projet. Vous êtes-vous déjà demandé si vous seriez un bon gestionnaire de projet? Définissons tout d’abord ce qu’est un gestionnaire de projet. Que ce soit dans le domaine de l’ingénierie,... Lire la Suite →

Apprendre de ses actions ou l’art du post-mortem

Post-mortem : Examen rétrospectif d'un évènement ou d'une situation pour en évaluer les causes et les effets. - Office québécois de la langue française. Une entreprise, c’est une foule de projets qui sont en cours simultanément. Ce sont des professionnels qui, bien souvent, travaillent d’arrache-pied et qui enchaînent les projets les uns après les autres. C’est... Lire la Suite →

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