Les appels aux pigistes se multiplient dans les entreprises du domaine des communications ou même dans les entreprises commerciales qui souhaitent tirer profit des nouveaux médias.
Employer ces travailleurs sans patrons pour participer à différents projets est parfois nécessaire quand il n’y a pas de ressources à l’interne. C’est aussi une façon de déléguer certaines tâches pour se consacrer à d’autres. Et plus simplement, c’est agrandir son équipe avec de nouveaux talents. En leur accordant cette confiance, on laisse du même coup un regard complémentaire se poser sur son projet. Un regard souvent créatif et innovateur.
Qui sont ces pigistes ?
De nombreux travailleurs du monde des communications, du web, du marketing, du graphisme ou des arts se tournent vers la pige par choix. Le désir de flexibilité est d’ailleurs le moteur du travail autonome.
Les pigistes qui cumulent plusieurs années dans leur domaine d’expertise sont d’ailleurs plus nombreux qu’on peut le croire si on se fit au portrait type dressé par le réseau professionnel de travailleurs autonomes Agent Solo. De quoi défaire quelques idées préconçues sur le manque d’expérience.
Il faut aussi savoir que la risque d’un travail insatisfaisant, voire bâclé, n’est pas impossible, mais peu probable. Les travailleurs autonomes dépendent de leurs collaborations pour aspirer à continuer de se démarquer auprès de vous et des autres entreprises. Chacune de leurs collaborations est aussi leur carte de visite.
Bien collaborer : les 5 règles d’or
Le pigiste a des devoirs et responsabilités à votre égard : la qualité, les attentes, les échéances. L’exercice n’est toutefois pas à sens unique. Quelques gestes simples de votre part permettent d’optimiser le succès de cette collaboration.
- Communiquer ses attentes avec précision. Le pigiste qui n’a pas assisté à votre brain storm et vos rencontres d’idéation de projet travaillera à partir de vos consignes. Celles-ci doivent donc être claires, rassembler les points importants et contenir une explication du but recherché. Même si vous désirez lui laisser de la place pour sa créativité, un mandat précis lui sera toujours utile.
- Établir un dialogue. Tenir le pigiste au courant des étapes du projet et des prévisions le concernant est non seulement pratique pour lui, mais vous évitera des attentes irréalistes. Développer un lien de confiance et une ouverture aux interrogations pourrait éviter bien des ennuis. Il doit sentir qu’il peut s’adresser à vous.
- Créer un esprit de collaboration. Après une collaboration satisfaisante, pourquoi ne pas le signifier et répéter l’expérience afin de tisser un véritable lien? Plus simplement, répondre aux offres d’un travailleur autonome avec lequel vous avez collaboré, même si c’est pour lui refuser, est un geste de considération. L’ignorer complètement vous fera peut-être perdre un précieux allié quand vous en aurez besoin.
- Payer à la juste valeur. Si vous voulez obtenir du travail de haute qualité, il ne faut pas voir le pigiste comme un employé à rabais qui ne sert qu’à économiser des coûts. Accorder un tarif intéressant, c’est vous assurer d’avoir des collaborateurs heureux et dévoués. D’ailleurs, le payer à sa juste valeur c’est aussi lui remettre son dû dans un délai raisonnable de 30 jours maximum…
- Ne pas tirer leur métier vers le bas. Offrir le moins possible à celui qui sera prêt à tout pour un mandat? Tentant. Les pigistes sont certes en compétition, mais ils ont aussi généralement une belle solidarité entre eux. Une entreprise pourrait se voir étiquetée d’une mauvaise réputation auprès des associations et regroupements qui rassemblent les travailleurs les plus sérieux. Et vous ne voulez pas ça!
Références :
Agent Solo, « Travail autonome au Québec: les femmes gagnent moins que les hommes, beaucoup moins », [En ligne], page consultée le 27 mars 2017
Kerry Knapp, « Le travail autonome : est-ce vraiment payant? », Monster Worldwide In., [En ligne], page consultée le 26 mars 2017
Gestion de projets en communication 
Article très intéressant! En effet, le monde des pigistes semblent si attirant vu de l’extérieur, mais demande énormément de travail et de flexibilité.
Des deux côtés, tant pour l’entreprise que le pigiste, la flexibilité, la collaboration et l’écoute sont de mises afin que le travail puisse se faire en harmonie. Alors que l’embauche d’un pigiste peut représenter des gains importants pour une entreprise, celle-ci doit s’assurer de faire part de ses attentes dès le début d’un mandat pour gérer les attentes et surtout ne pas connaître de déception. Pour un pigiste, une relation de confiance avec une entreprise pourrait lui permettre d’avoir une certaine stabilité (donc moins de craintes à ne pas avoir de travail). Je pense que si la collaboration se passe bien pour les deux parties, le travail à la pige est certainement une solution gagnante pour tous!
Texte très pertinent sur le domaine de la pige. Il s’agit d’une belle manière d’optimiser l’utilisation des ressources tant internes qu’externes. Par contre, une saine utilisation des pigistes doit aussi tenir compte de l’impact sur la mobilisation des ressources internes existantes dans l’organisation. Aussi avantageux que cela puisse l’être d’aller chercher une vision externe pour un projet ou un mandat, il faut aussi évaluer l’impact que cela peut avoir sur la dynamique de l’équipe en place et s’assurer que la démarche est perçue de façon positive.
Les trois premiers points viennent me chercher! Étant travailleur autonome/pigiste il est souvent difficile de travailler en équipe à distance, d’autant plus que le client a souvent des attentes assez hautes où nous devons rapidement une machine à produire, la collaboration et tisser des liens devient un enjeu qui est parfois négligé. !
Je suis totalement en accord sur le fait que les trois premiers points sont souvent négligés. La qualité du travail est souvent lié à la motivation et, par expérience, je peux dire que faire des piges de chez soi sans se sentir intégré dans le projet peut diminuer la qualité et l’efficacité du travail accompli.