Travailler de la maison tout en étant en lien avec le bureau est une réalité de plus en plus accessible grâce à l’évolution constante des technologies de l’information et de la communication (TIC) en matière de développement d’outils de télécommunications à distance. Au-delà des économies financières, de temps et d’espace, quels sont les avantages spécifiques à la gestion de projet en communication?
Les communications à l’ère de Basecamp
[...] Basecamp se veut un outil de communication permettant de regrouper, dans un même espace virtuel, un lot impressionnant de fonctionnalités dédiées à la gestion.
Les parties prenantes en un coup d’oeil… et ensuite?
Ce n’est pas parce qu’on nous a confié les rênes d’un projet que nous en contrôlons tous les aspects. Pour chaque projet, il a les personnes qui le gèrent et il y a celles qui gravitent autour. Ces dernières correspondent aux parties prenantes, qu’il est important de cerner même avant de démarrage le projet. D’abord,... Lire la Suite →
QUI ÊTES-VOUS LORS D’UN ÉVÉNEMENT?
Dans le cadre de ma jeune carrière, j’ai eu l’occasion d’organiser plusieurs événements de différentes envergures. Sans prétention, j’ai constaté que certaines personnes développent une personnalité précise lors de ces situations, où le stress et l’excitation sont de haut niveau. Sans vouloir offenser personne, j’ai pensé vous relater cinq types de personnalité que j’ai rencontrée... Lire la Suite →
Gantt pour le quotidien et le travail
Coordonner, gérer, organiser, planifier, que de verbe pour diviser le temps que nous disposons pour accomplir les différentes tâches de notre vie. Et y parvenir sans se casser la tête relève d’un exploit. Qu’il s’agisse d’organiser un voyage, un évènement, une session d’étude ou même gérer son quotidien familial, le succès de ces projets tient... Lire la Suite →
La pyramide de Maslow à l’ère du 2.0
J’ai déniché sur le Web la pyramide de Maslow version 2.o. Il est fascinant de voir l’actualisation de cette théorie à notre ère technologique et d’en comprendre les ramifications qui permettent de mieux catégoriser le comportement des navigateurs sur le Web. Comme nous l’avons vu en classe, la pyramide des besoins schématise une théorie élaborée à... Lire la Suite →
La communication, l’essence d’un projet?
Le titre du cours est Gestion de projet en communication, mais qu’en est-il de la communication dans les projets? La communication est souvent (et malheureusement) négligée quand nous parlons de projets. Ceux-ci sont souvent avortés ou partiellement livrés ou menés à terme, mais loin d’être le reflet de ce qui était escompté. Ces situations arrivent... Lire la Suite →
La gestion de projet en 140 caractères
Le 21 mars 2006, il y a maintenant 5 ans, naissait Twitter. Ce site de microclavardage, désormais célèbre, est aujourd’hui principalement utilisé par le monde des affaires. Comment intégrer les tweets dans la gestion de projet? Tout simple : les tweets permettent de savoir ce que chacun fait à un moment précis. La première version de... Lire la Suite →
La gestion du travail d’équipe dans un projet
Un article fort intéressant est paru dans La Presse, en mars 2011, et il s’intitule Bien travailler en équipe, Plusieurs conditions gagnantes à réunir. Selon l’auteur, Alain Samson, il y a six conditions gagnantes pour mener à terme un projet au sein d’une équipe de travail. Toutefois, la base du projet est très importante puisqu’il... Lire la Suite →