Les 3 atouts de la créativité qui sont incontournables pour la gestion de projet

La créativité est une qualité essentielle pour la gestion de projet, car elle assure à tout bon gestionnaire d’être en mesure de s’adapter et d’éviter le statut quo. Alors que la créativité semble être une aptitude abstraite qui est difficilement quantifiable, il n’en reste pas moins qu’elle stimule l’innovation et l’esprit d’équipe, des résultats concrets... Lire la Suite →

Propulse, outil de gestion de projet

Toute personne ayant dû travailler en collaboration avec des agences situées dans d’autres pays sait combien il est parfois difficile de coordonner les actions de chacun. Je vous propose aujourd’hui la présentation d’un outil de gestion de projet qui peut être une solution à un partenariat outre Atlantique aussi bien que pour des projets interne... Lire la Suite →

Mind mapping, ou comment générer des idées

La détention d’un diplôme n’est aujourd’hui plus suffisante pour se démarquer dans le milieu du travail, particulièrement en communication où la concurrence est forte. Les connaissances nombreuses sont, certes, fort appréciées des employeurs, mais ce n’est plus l'unique élément considéré. De nos jours, nous cherchons dans une équipe de travail des créateurs, des générateurs d’idées,... Lire la Suite →

Lancement d’une équipe virtuelle

Vous êtes gestionnaire de projet responsable pour le lancement d’un nouveau produit. Il n’est plus question d’engager des ressources basées par proximité. Vous avez l'opportunité de chercher la créativité à travers le monde ! Mettez-les sur le bon chemin avec des bonnes pratiques. L’équipe de marketing est au siège social à Colorado, votre graphiste habite à... Lire la Suite →

Au-delà de l’équipe

La formation d’une équipe en gestion de projet est une étape remplie d’ambigüités, d’incertitudes et d’inquiétudes. Pourtant, elle est souvent occultée bien que dans la majorité des cas, les individus qui ont à collaborer se connaissent à peine et parfois même, pas du tout. Tout communique La réussite d’un groupe est en partie dépendante de... Lire la Suite →

La gestion de projets : de l’utopie à la réalité

L’idée de ce billet n’est pas de prouver que l’existence de la gestion de projets est inutile, mais simplement de démontrer que dans bien des situations, elle perd de son efficacité et devient vaine en raison de son management souvent trop rigoureux. L’utopie Au début des années 1960, les entreprises ont compris l’importance d’organiser et... Lire la Suite →

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