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Avez-vous parfois l'impression que vos réunions de travail sont peu productives, voire inutiles? Qu'un même schéma d'interactions se répète trop souvent? Peut-être reconnaissez-vous ces collègues : le volubile qui émet haut et fort des opinions tranchées et qui les martèle ad nauseam; la stratège qui veut plaire au patron et ne le contrarie jamais; l'introverti... Lire la Suite →
Si vous êtes un fin communicateur, vous savez que les mots « créativité » et « fonctionnalité » vont de pair dans tout bon projet de communication, malgré leur sens aux antipodes. Résultat : en bon gestionnaire de projet, vous êtes constamment tiraillés entre ces deux notions. Devez-vous miser sur la création et sortir des... Lire la Suite →
Le rôle des réunions dans le processus créatif Les réunions jouent un rôle déterminant dans le démarrage et le déroulement d’un projet créatif. Elles peuvent influencer le fonctionnement de l’équipe de travail, augmenter la cohésion du groupe et favoriser le sentiment d’appartenance des membres. Par exemple, une rencontre désorganisée et floue peut engendrer un manque... Lire la Suite →
Pour toutes entreprises oeuvrant dans un environnement en perpétuel changement, créer et innover représentent plus que jamais un défi de taille. En fait, les organisations sont constamment soumises à une forte compétition qui émane principalement de leur environnement externe et se voient alors dans l’obligation d’user de nombreux outils ou d’instaurer des pratiques, afin de... Lire la Suite →
La créativité est au cœur de l’entreprise; et ceci est d’autant plus vrai aujourd’hui face aux cycles effrénés des marchés qui ne cessent de se renouveler. Chaque entreprise travaille dans le but d’exister dans un futur à plus ou moins long terme. Elle souhaite apporter au client toujours plus de nouveauté et se différencier de... Lire la Suite →
La formation d’une équipe en gestion de projet est une étape remplie d’ambigüités, d’incertitudes et d’inquiétudes. Pourtant, elle est souvent occultée bien que dans la majorité des cas, les individus qui ont à collaborer se connaissent à peine et parfois même, pas du tout. Tout communique La réussite d’un groupe est en partie dépendante de... Lire la Suite →
Comme dans les autres domaines, la gestion de projet en communication est jalonnée de chalenges. Le chef de projet en communication est souvent à l’abordage, soucieux de tenir sa promesse de service, en dépit des contraintes et difficultés. À chaque jalon, il mobilise ses capacités à être intuitif, observateur et créatif pour générer et élaborer... Lire la Suite →
Avec les avancés technologies et numériques durant les dernières années, il y a eu un afflux massif de divers types d’applications innovantes et uniques dans le cycle de vie de la gestion de projet. Ces ressources aident les dirigeants à faciliter la planification, la communication et la collaboration d'une manière efficace, et qui convient à... Lire la Suite →
Face à un projet le plus grand défis qu’il faut généralement relever est de trouver des idées innovatrices pour rendre la finalité et l’exécution du projet extraordinaire et inoubliable. Afin d’atteindre des hauts niveaux de créativité, il existe plusieurs méthodes qui servent de tremplin; l’une de ces méthodes est la Méthode Heuristique, plus connu sous... Lire la Suite →
« La gestion de projet n’existe pas. On ne gère pas des projets, on gère des hommes » Armaury Bouchard, directeur technique en développement de logiciel Le gestionnaire ne gère pas les tâches liées au projet, mais les différents acteurs qui y participent. C’est pourquoi, l’utilisation de la méthode AGILE est de plus en plus utilisée dans... Lire la Suite →
Gestion de projets en communication 