A l’heure du renouveau numérique, beaucoup de personnes s’intéressent à la place de la créativité dans le développement et la gestion d’un projet d’entreprise. Cette interrogation devient de plus en plus galvaudée au fur et à mesure du temps. La créativité est tout d’abord un miroir, un reflet du fonctionnement interne mais aussi externe de... Lire la Suite →
Gestion de projet et créativité : vers la réalisation des objectifs d’affaire.
Le gestionnaire et le créatif : des intérêts opposés Les créatifs sont débordants d’idée et les gestionnaires de projet obsédés par l’atteinte des objectifs. En effet, le rôle du gestionnaire de projet est de répondre aux objectifs d’affaire de son client tandis que le créatif a intérêt à réaliser un concept créatif fort qui marque... Lire la Suite →
Dites-moi qui vous êtes, et innovons!
Ça y est. Vous mettez les bouchées doubles pour peaufiner les stratégies et tactiques numériques de votre marque. Dans les faits, l’analyse de votre écosystème vous donnera des insights, mais de prime abord, et pour aller plus loin, une première étape est primordiale : connaître sa cible, suivre son évolution, la comprendre et se projeter en... Lire la Suite →
Gérer les médias sociaux à plusieurs têtes
Dans une organisation, la gestion des médias sociaux peut causer bien de maux de tête : planifier le contenu, rédiger des publications, créer des publicités, interagir avec la communauté, veiller à l'actualité ainsi qu'analyser les résultats constituent les tâches quotidiennes de tous responsables des médias sociaux. Toutefois, lorsque la gestion des plateformes rime avec travail d'équipe,... Lire la Suite →
Optimisation des réunions par vidéoconférences
Les réunions virtuelles par vidéoconférence gagnent en popularité, mais leur efficacité est critiquée. On remarque une perte d’intérêt et de productivité causés entre autres par un manque de communication interpersonnelle (expression faciale, ton de voix, gestes coverbaux) chez les participants. L’article sera consacré à l’optimisation de ces rencontres virtuelles. Renforcer la cohésion d’équipe... Lire la Suite →
DIT ou comment trouver un équilibre dans une équipe
Le travail d’équipe représente un élément fondamental de la gestion de projet. Les membres de cette dernière se doivent de travailler étroitement et conjointement pour s’assurer de la réussite d’un projet. Mais comment avoir la certitude que les différentes personnalités des membres de l’équipe ne brimeront personne ? Puisque réellement, qui dit divergences de méthodes... Lire la Suite →
La technique Pomodoro, comment mieux gérer son temps
Une technique pour améliorer sa gestion du temps La technique Pomodoro est une technique de gestion du temps afin d’améliorer sa productivité. Cette technique a été développée par Fancesco Cirillo durant les années 80, il a même écrit un livre sur le sujet. La technique Pomodoro apporte une méthode de gestion du temps afin de... Lire la Suite →
Être créatif dans les délais
Une des compétences primordiales en gestion de projet est la gestion du temps et des délais. Si les délais ne sont pas respectés, il peut arriver que le projet ne soit pas livré. Pour bien gérer notre temps, il faut d’ailleurs apprendre à jongler avec nos ressources humaines, car ce sont eux qui nous aident... Lire la Suite →
Management participatif pour des collaborateurs créatifs et engagés
En augmentant l’estime de soi, le management participatif laisse place à la créativité et pousse les collaborateurs à prendre plus d’initiatives, à innover et à augmenter leur productivité.
Smartsheet : l’art de mieux gérer votre projet au quotidien
Découvrez l'outil de gestion de projet Smartsheet et toutes ses fonctionnalités et ses avantages.
Gestion de projets en communication 