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Le 21 mars 2006, il y a maintenant 5 ans, naissait Twitter. Ce site de microclavardage, désormais célèbre, est aujourd’hui principalement utilisé par le monde des affaires. Comment intégrer les tweets dans la gestion de projet? Tout simple : les tweets permettent de savoir ce que chacun fait à un moment précis. La première version de... Lire la Suite →
Internet présente plusieurs outils interactifs et est maintenant vu comme une communauté. Même si certains sont réticents envers ces nouvelles technologies, l’Internet et les médias sociaux peuvent aider les gestionnaires de projet. On pense souvent seulement à Facebook, Twitter et LinkedIn, mais les médias sociaux regroupent beaucoup plus d’outils. C’est le point que défend Élizabeth... Lire la Suite →
Ça fait maintenant presque un an que j’ai un bout de papier enfermé derrière une vitre. Un bout de papier qui veut dire tant : tant d’heures d’apprentissages, tant d’efforts mis à réussir, tant de fierté d’avoir une preuve que nous sommes dans un domaine formidable. Ce bout de papier vous aurez deviné est le diplôme en... Lire la Suite →
En 2009, une équipe de statisticiens de Google a eu le mandat de faire un portrait-robot de leurs meilleurs gestionnaires. De façon plutôt inusitée – on est tout de même chez Google – ils ont analysé une quantité impressionnante d’informations et de données statistiques. Les mots, les phrases, les sondages, etc. Plus de 10 000 données... Lire la Suite →
Un article fort intéressant est paru dans La Presse, en mars 2011, et il s’intitule Bien travailler en équipe, Plusieurs conditions gagnantes à réunir. Selon l’auteur, Alain Samson, il y a six conditions gagnantes pour mener à terme un projet au sein d’une équipe de travail. Toutefois, la base du projet est très importante puisqu’il... Lire la Suite →
En faisant une recherche des différentes théories sur la gestion de projet, je suis tombée à plusieurs reprises sur l’expression Océan bleu, comme quoi il s’agirait d’une pensée innovatrice en terme de développement. Le principe se base essentiellement sur l’innovation systématique et l’originalité afin d’accéder à un secteur de marché totalement libre de concurrence. Les... Lire la Suite →
En 2005, Loto-Québec et le Cirque du Soleil développent un projet de relocalisation du Casino de Montréal à Pointe Saint-Charles, au bassin Peel. Le projet d’envergure internationale est évalué à 1,2 G$ et propose aux citoyens et touristes un casino, un hôtel et une salle de spectacle en un seul site. L’objectif ? Accroître la clientèle... Lire la Suite →
Qui sont-ils? Combien sont-ils? Où sont-ils? Quels sont leurs besoins, leurs attentes? Toutes ces questions nécessitent d’être bien répondues, puisque chaque client est unique. Au point de départ, il y a évidemment la gestion de projets, mais il suffit de creuser légèrement pour voir et comprendre que la gestion de la clientèle est une partie... Lire la Suite →
La technologie a évolué à vitesse grand V. Mais avons-nous suivi la cadence? Avons-nous changé nos habitudes de façon à bénéficier du maximum que nous offre la technologie d’information? Dans le cadre du cours de gestion de projets en communication, je suis tombée fortuitement sur un article ayant pour thème la productivité. Il semble... Lire la Suite →
Tout le monde sur ce site Bonjour, Dans la même lignée que le cours que nous suivons actuellement et si le domaine de la gestion de projet vous intéresse particulièrement, il existe une certification en gestion de projet. Je suis certaine que plusieurs d'entre vous le saviez déjà mais c'est intéressant pour ceux qui l'ignorait.... Lire la Suite →
Gestion de projets en communication 