Pour accroître notre expertise
En tant que communicateurs, nous devons bien comprendre ce que nous communiquons et ce qui est sous-entendu dans les messages. Parfois, le discours que nous employons peut influencer les perceptions, l’imaginaire collectif et les actions entreprises par nos concitoyens. Les communicateurs ont un pouvoir important sur la consommation des biens et des services et exercent,... Lire la Suite →
Le démarrage d’un nouveau projet est une étape stressante, remplie d’incertitudes et d’une panoplie d’autres questions, spécialement pour les nouveaux gestionnaires de projets ou lorsqu’arrivent des projets de nature différente de ceux auxquels nous avons l’habitude d’être confrontés. Au cours des dernières années, j’ai vécu l’expérience et inévitablement, le dénouement a été le même : les... Lire la Suite →
Que ce soit pour une grande banque ou une agence de publicité, ou encore une entreprise de biens de consommations, vous avez sûrement une idée du domaine dans lequel vous voulez utilisez vos compétences de gestionnaire de projets en communication. Mais peut-être avez-vous l’âme humanitaire? Si aider les gens, contribuer à développer des communautés et... Lire la Suite →
En gestion de projet, plusieurs principes sont à respecter, plusieurs éléments clés sont à considérer et plusieurs outils sont à utiliser. Ce qui m'intéresse ici sont les outils qui peuvent être utiles dans le cadre de la gestion, du début à la fin, d'un projet. Dans les outils, nous retrouvons entre autre les tableaux de... Lire la Suite →
C’est aux États-Unis que la première firme de sondage a vu le jour. G.H. Gallup recensait alors les prédictions de la présidentielle américaine. En politique, les sondages sont légions et servent de barèmes autant aux partis qu’aux électeurs. Mais en gestion de projet, quelle est l’importance du sondage? Quel que soit le modèle de découpage... Lire la Suite →
Les activistes sont souvent perçus comme des embûches – ou même des weirdos – aux yeux des entreprises. Des chialeux qui ne comprennent rien à la réalité du monde des affaires. Pourtant, les gestionnaires et chefs d’entreprise ont beaucoup à apprendre d’eux. En effet, les activistes ont démontré, plus d’une fois, leur capacité exceptionnelle à... Lire la Suite →
Le temps est précieux dans la gestion d’un projet et pour ne pas que les réunions deviennent ardues et une perte de temps, voici une méthode de gestion de session de remue-méninges. Si vous n’étiez pas au courant, l’expression « brainstorming » a été inventée en 1953 par une équipe menée par Alex Osborn, un cadre en... Lire la Suite →
Le titre du cours est Gestion de projet en communication, mais qu’en est-il de la communication dans les projets? La communication est souvent (et malheureusement) négligée quand nous parlons de projets. Ceux-ci sont souvent avortés ou partiellement livrés ou menés à terme, mais loin d’être le reflet de ce qui était escompté. Ces situations arrivent... Lire la Suite →
Le 8 mars dernier avait lieu le lancement du site de Bridge4events, une plateforme web dédiée aux organisateurs d’événements. Cette initiative a été lancée par Brigitte Cardinal, une blogueuse passionnée qui planifie, organise et coordonne des événements corporatifs et spéciaux depuis 17 ans. Mais qu’est-ce que Bridge4events ? Il s’agit d’un portail qui sera très utile... Lire la Suite →
Notre réalité est sans cesse négociée, vu la multitude de points de vues. Pourtant, on se plait à croire que des forces logiques régissent notre monde empreint de complexité. On se dit « Mon projet est le meilleur, il ne peut qu’être choisi ! » ou encore « Mes idées ont du sens, je ne vois pas... Lire la Suite →
Gestion de projets en communication 