De nos jours, nous avons une multitude d’outils pour rendre dynamiques nos documents professionnels. Par exemple, Prezi, PowerPoint, Photoshop, Illustrator, etc. Nous avons donc aucune raison de ne pas avoir un contenu intéressant et visuellement agréable. J’ai donc décidé de vous présenter un outil un peu moins connu que j’aime beaucoup. Powtoon : un outil qui... Lire la Suite →
Asana : une tendance en gestion de projets
En 2018, l'utilité des outils de gestion de projets n'est plus à prouver : mener à bien un projet de A à Z est complexe, car un budget, un échéancier et des spécifications doivent être mis en équilibre. Cependant, lorsqu'il est question de trouver LE meilleur outil de gestion de projets, il y a de... Lire la Suite →
Lean Startup: comment atteindre les objectifs d’une jeune entreprise?
Se lancer en affaire est quelque chose d'extrêmement stimulant tout en étant terrifiant, certains même iront jusqu'à dire que c'est se jeter dans le vide. Or il faut arriver préparé et prêt à affronter les obstacles qui vont se pointer au fil du temps. Bien évidemment, qu'une jeune entreprise ne peut pas avoir recours à... Lire la Suite →
Quand la lumière s’éteint…
Est-il possible de gérer le développement d’une équipe créative? Dans le domaine de la gestion de projet, le PMBOK¹ et les règles du PODC² font partie des outils de contrôle organisationnel permettant de réaliser un projet avec succès. Considérant, la polysémie de ce domaine, j’en suis venue à me poser la question suivante : Est-il donc possible... Lire la Suite →
Collaborer avec des pigistes : comment bien le faire ?
Les appels aux pigistes se multiplient dans les entreprises du domaine des communications ou même dans les entreprises commerciales qui souhaitent tirer profit des nouveaux médias. Employer ces travailleurs sans patrons pour participer à différents projets est parfois nécessaire quand il n'y a pas de ressources à l'interne. C'est aussi une façon de déléguer certaines... Lire la Suite →
Comment faire des miracles avec peu : la gestion de projet dans un OSBL
La gestion de projet n’est jamais tâche facile. Par contre, lorsque notre équipe de communication se résume à un employé et un bénévole, et que le budget oscille dangereusement proche du zéro, le tout peut sembler impossible : bienvenue dans le monde des organismes sans but lucratif (OSBL) ! Le manque de budget et de ressources, bien... Lire la Suite →
Webex ou comment gérer facilement ses projets par visioconférence
Le webinaire est un mode de communication efficace pour la gestion de projets à distance. Bien que Webex soit un des nombreux outils de visioconférence, cette solution est innovatrice par la simplicité de son utilisation, la qualité du produit ainsi que la sécurité assurée lors des échanges. L'organisateur de la rencontre peut aisément rejoindre ses invités... Lire la Suite →
Quand la mauvaise gestion de vos pairs mine votre développement créatif.
4 erreurs de gestion qui freinent la créativité de l’employé.
La gestion de projet : levier à la créativité ?
En publicité, tout comme dans plusieurs autres domaines des communications, la gestion de projet se trouve au cœur de l’organisation et de la réussite d’un projet. Alors que l’application d’une structure définie pourrait sembler contraignante pour les esprits plus créatifs, la gestion de projet est plus souvent qu’autrement un vecteur de créativité et d’innovation pour... Lire la Suite →
Comment la culture d’entreprise peut influencer la gestion de projet?
Dans toute entreprise, la gestion de projet se situe dans un contexte et une culture d’entreprise beaucoup plus large que le projet lui-même. La compréhension de ce contexte élargi permet de s'assurer que le travail de gestion de projet est réalisé en harmonie avec les objectifs de l'organisation et géré conformément aux pratiques établies. Souvent... Lire la Suite →