En grandissant, une entreprise peut faire face à de nombreux enjeux de gestion de projet, notamment avec l’allocation des ressources, le suivi constant auprès des parties prenantes et la satisfaction finale du produit livré. Pour faire face à ces enjeux, de plus en plus d’entreprises se tournent vers un modèle agile. Afin de mieux comprendre... Lire la Suite →
Comment faire des miracles avec peu : la gestion de projet dans un OSBL
La gestion de projet n’est jamais tâche facile. Par contre, lorsque notre équipe de communication se résume à un employé et un bénévole, et que le budget oscille dangereusement proche du zéro, le tout peut sembler impossible : bienvenue dans le monde des organismes sans but lucratif (OSBL) ! Le manque de budget et de ressources, bien... Lire la Suite →
Eisenhower et Churchill, l’on dit clairement: les plans ont peu d’importance, la planification est fondamentale !
Eisenhower et Churchill, l’on dit clairement : les plans ont peu d’importance, la planification est fondamentale.[1] La planification suscite un moment de réflexion, de partage d’information et d’échange d’idées. Elle contribue à une compréhension supérieure de l’échiquier. Elle favorise une évaluation détaillée des forces et des faiblesses de l’organisation ainsi que l'identification des menaces à éviter et des... Lire la Suite →